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关于提升我县蔬菜产业发展的建议

发布日期:2020-09-08 08:54:12  来源:   字体:[ ]

中国人民

宁都县委员会第十五届第五次会议

政治协商会议

     

015

关于提升我县蔬菜产业发展的建议

 

发起人

周志远

通讯

地址

宁都葱茏农业发展有限公司

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提案人

 

提案内容:

近年来,宁都充分发挥资源优势,大力发展蔬菜产业,推动蔬菜产业向标准化、无害化、品牌化转型,实现了农业增效、农民增收。截至目前,我县蔬菜种植面积达15万亩,总产量32万吨,年产值达到7亿元,已成为赣南蔬菜产业发展的主产区和核心县。直接带动5000名贫困户脱贫致富,蔬菜产业已经成为宁都继赣南脐橙、宁都黄鸡后的又一富民产业。

    一直以来宁都都是农业大县,但是大而不强。我们拥有赣南脐橙、宁都黄鸡、白莲等一系列优质的农产品,可惜我们的大仅限于种养规模大,系统化的产业规模一直没有建立起来。现在的蔬菜和之前的赣南脐橙、宁都黄鸡、白莲等农产品一样存在着致命的共性问题,主要表现为以下几个方面:

    1.科技力量不强,技术服务滞后。我县现有农业技术人员总量严重不足,而且大部分专业不对口,真正内行的更少的可怜。虽然为了发展蔬菜产业,政府聘请了外地专家,但是要指导全县十几万亩的蔬菜大棚生产,不仅力不从心,碰到技术难题更是束手无策。技术服务跟不上,造成基地间,农户间生产水平不平衡。

    2.标准化种植机制不完善,品牌意识不强,商品化处理能力差。首先是对种植的蔬菜是无公害、绿色或者有机产品的定位不明确。其次,我们的蔬菜产品外销几乎没有商品化的处理,造成无分级销售,无品牌销售,甚至有少数农民以次充好,这对宁都蔬菜品牌建设造成不利影响。

    3.基础设施不够配套。目前,我县建设蔬菜大棚所需的管件、薄膜等都需从外地购买,县内无相关配套产业。大棚建设成本高,后期维修保养不方便。在生产过程中所需要的各种农机、农资又少,机械化程度不高,不能有效提高生产效率,降低生产成本。导致销售无市场优势。

4.流通体系不健全。一是没有大型蔬菜专业批发市场,蔬菜交易主要在产地交易,市场信息不对称。二是缺乏流通销售龙头企业,现有的农民合作社经济实力、带动能力、抗风险能力太弱,缺乏对市场调节和操控的有效手段。

目前我县已经形成了近20万亩蔬菜大棚的种植规模,设施建设基本完善。今后蔬菜种植、销售将成为产业可持续发展的重中之重。为提升我县蔬菜产业的发展格局,提出以下建议:

    1.多策并举,强化技术服务。一是加强技术服务队伍建设,面向县内外招聘一批具有蔬菜生产技术的人才,同时对现有的农业技术人员加强培训,提高技术服务能力。二是加强对农民的技能培训,提高农民的生产管理水平和市场经济观念,真正把从事蔬菜生产的农户培养成“懂技术,会经营”的新型农民。

    2.标准化生产和品牌建设。把握市场动态,给产品准确定位,严格按照无公害、绿色和有机标准进行生产。县蔬菜办可以制订种植品种、农资采购、成品规格等相关技术标准制度,提出指导性的建议,实行产品初级分拣、包装后销售,加大宁都蔬菜的宣传力度,加快宁都蔬菜的品牌建设。

    3.完善产业配套。引进与蔬菜种植相关的上下游配套产品生产企业,引导农民机械化生产作业,加大农民购买生产性农机的补偿力度,鼓励相关企业参与到蔬菜产业的发展中来,为我县蔬菜种植、销售提供包括分级、包装、冷链以及宣传营销等内容的完整的解决方案。

4.加快市场流通体系建设。一是采取招商引资、项目扶持或公办民营等方式尽快建设集蔬菜展销、产品检测、仓储保鲜、加工销售为一体的大型蔬菜批发市场,形成一个具备资源配置、产品集散、价格形成、信息发布、物流配送的现代化农产品流通中心,有效提升宁都蔬菜的市场竞争力。二是帮助现有农业流通企业、专业合作社组建销售团队,开拓外地市场,建设稳定的蔬菜销售渠道,帮助农民建立蔬菜产业可持续发展的信心。三是培育壮大龙头企业。提供政策,引导、扶持现有的蔬菜分拣、加工、流通企业和专业合作社,通过联合、重组形成具有一定竞争能力的大型龙头企业,为农民提供产前、产中和产后服务,走龙头带动产业、产业链接基地、基地连农民的良性发展道路。


 


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